Evaluación del desempeño docente para la promoción de la calidad educativa de una universidad en Costa Rica

Palabras clave: calidad de la educación; enseñanza superior; gestión educacional; competencias del docente; participación estudiantil.

Resumen

El presente artículo sistematiza el proyecto “Evaluación del desempeño docente”, cuyo objetivo general fue evaluar el desempeño docente del profesorado de la Universidad LCI-VERITAS según la percepción estudiantil durante el II cuatrimestre del 2023 a partir de la construcción participativa de un nuevo instrumento de evaluación con base en el modelo de competencias profesionales, este estudio se justifica en términos de gestión educativa, criterios de calidad y actualización en relación con los cambios estructurales de la Universidad. El método utilizado fue un enfoque mixto con diseño anidado concurrente multinivel, se utilizaron las técnicas de grupos focales, observación, entrevista y encuesta siendo las variables: desempeño en clase y gestión administrativa, la selección de participantes fue a conveniencia para técnicas cualitativas y la muestra cuantitativa fue aleatoria por cursos alcanzando una muestra representativa (n=550). Entre los resultados destaca que existe una alta aceptación del instrumento nuevo por parte de la comunidad universitaria, la participación del estudiantado fue baja y el promedio del desempeño docente de la universidad fue de 81. Se concluye que el desempeño docente es bueno, pero se debe mejorar en los indicadores de metodología y comunicación, por tanto, se recomienda capacitar al profesorado en estos temas.

Biografía del autor/a

Raquel Bulgarelli, Universidad LCI Veritas (Lasalle College Institution), San José, Costa Rica

Magister en Psicopedagogía de la Universidad Estatal a Distancia (UNED), licenciada en Orientación de la Universidad Nacional de Costa Rica (UNA) (ambos títulos bajo el reconocimiento Magna cum laude) y especialista en Andragogía (UNA), investigadora con diferentes publicaciones en temas educativos y vocacionales, trabajó como orientadora en diferentes colegios privados y en programas y proyectos de la UNA en temas de permanencia académica, capacitación docente y promoción del bienestar estudiantil con poblaciones vulnerables, continúa como académica de esta institución y es orientadora educativa de la Universidad LCI VERITAS.

Eric Rodríguez, Universidad LCI Veritas (Lasalle College Institution), San José, Costa Rica

Máster en Tecnología Educativa con énfasis en medios innovadores del Tecnológico de Monterrey. Su formación inicial es en Diseño Gráfico, graduado de la Licenciatura en Diseño Publicitario de la Universidad VERITAS, Costa Rica. Cuenta con más de 25 años de experiencia en educación superior, transitando entre la docencia, la investigación y la gestión curricular. Actualmente, se desempeña como Vicerrector Académico de la Universidad LCI VERITAS. Ha sido docente y tutor de proyectos de investigación, así como formador de docentes en distintas áreas sobre didáctica, pedagogía, evaluación e innovación educativa.

Alexander Venegas, Universidad LCI Veritas (Lasalle College Institution), San José, Costa Rica

Experto educativo en investigación, currículo, e-Learning y docencia, con más de 20 años de experiencia en educación. Actualmente, se desempeña como Gestor de Calidad y Currículo en Universidad LCI VERITAS y es consultor independiente. Doctorando en Educación con énfasis en currículo, investigación y tecnología educativa en Universidad Internacional Iberoamericana, Certified Professional Curriculum Developer por Universidad Autónoma de Chile y certificándose como Chief Processes & Improvement Officer. Especialista en Mejora Continua de Procesos y Tecnología Educativa. Master en administración educativa y docencia; formación profesional docente en Ciencias Naturales y Química.

Publicado
2024-06-30
Cómo citar
Bulgarelli Bolaños, R. M., Rodríguez Acuña, E., & Venegas Vargas, A. (2024). Evaluación del desempeño docente para la promoción de la calidad educativa de una universidad en Costa Rica. Revista Educación Superior Y Sociedad (ESS), 36(1), 117-140. https://doi.org/10.54674/ess.v36i1.894