Impacto da Garantia da Qualidade (GQ) nas universidades argentinas
Resumo
O objetivo deste artigo é estudar o impacto das políticas de Garantia da Qualidade (GQ) no sistema universitário argentino. A implementação dos processos de avaliação institucional e de acreditação de programas acadêmicos na Argentina remonta à década de 1990, quando foi produzida uma reforma educacional cujo conteúdo foi influenciado pelos pressupostos da Nova Gestão Pública (NGP). Passados mais de vinte anos de sua implementação, o artigo estuda como essas tarefas influenciaram a estrutura organizacional das instituições, que tipo de perfis profissionais assumiram os novos papéis associados ao seu desenvolvimento e como a vida universitária foi reconfigurada em consequência dessas mudanças. O artigo apresentado faz parte de uma pesquisa em andamento e seus resultados são preliminares. A abordagem do estudo inclui três estratégias metodológicas: a coleta e análise de dados institucionais, a aplicação de uma pesquisa a uma amostra estratificada de funcionários universitários dedicados a essas tarefas e a realização de entrevistas em profundidade.
Referências
Aiello, M. (2017). Repensando la evaluación y el aseguramiento de la calidad universitaria en la Argentina del siglo XXI. La Agenda Universitaria III. Propuestas de Políticas y Acciones, Universidad de Palermo.
Austin, I., and Jones, G. (2016). Governance of higher education: Global perspectives, theories and practices, Routledge.
Barzelay, M. (2003). La nueva gerencia pública. Un acercamiento a la investigación y al debate de las políticas públicas, Fondo de Cultura Económica.
Barzeley, M., and Armajani, B.J. (1992). Breaking through the Bureaucracy. A New Vision for Managing Government, University of California Press.
Bleiklie, I., Enders, J. and Musselin, C. (2012). La nueva gestión pública, la gobernanza en red y la universidad como organización profesional cambiante”, Kehm, B. (Ed.), La nueva gobernanza de los sistemas universitarios, Ediciones Octaedro.
Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria. (2021). Informe estadístico de Evaluación y Acreditación en Argentina 2020-2021. CONEAU. https://www.coneau.gob.ar/coneau/informe-estadistico-de-evaluacion-y-acreditacion-universitaria-2020-2021/ .
Deem, M. and Brehony, K. (2005). Management as ideology: the case of ‘new managerialism’ in higher education, Oxford Review of Education, Vol. 32, No. 2, pp. 217–235.
Deem, R. (1998). New managerialism’ and higher education: The management of performances and cultures in universities in the United Kingdom. International Studies in Sociology of Education, Vol. 8, No. 1, pp. 47–70.
Fernandez Lamarra, N. (2007). Educación Superior y Calidad en América Latina y Argentina. Los procesos de evaluación y acreditación. EDUNTREF – IESALC/UNESCO.
García de Fanelli, A. M. (1997). Las nuevas universidades del conurbano bonaerense: misión, demanda externa y construcción de un mercado académico. CEDES.
Gómez, J. and Negro, M. D. (2016). Evaluaciones Institucionales: un análisis de las recomendaciones de la CONEAU a 20 años de su creación. Revista Argentina de Educación Superior, Vol. 8, No. 13, pp. 79-105.
Guaglianone, A. (2012). Las políticas públicas de evaluación y acreditación de las carreras de grado en argentina. Calidad en la Educación, No. 36, pp. 187-217.
Hood, C., and Scott, C. (1996). Bureaucratic regulation and new public management in the United Kingdom: Mirror-image developments? Journal of Law and Society, Vol. 23, No. 3, pp. 321–345.
Klumpp, M. and Teichler, U. (2008). Betwenn over-diversification and overhomogenization: Five decades of search for a creative fabric of hicher education. En: Kehm, B. and Stensaker, B., (Eds.) University, rankings, and diversity, and the new landscape of higher education, Sence Publishers.
Krotsch, P. (2009). Educación Superior y Reformas Comparadas, Universidad Nacional de Quilmes.
Maasen, P. and Van Vught, F. A. (1988). An Intriguing Janus-Head: The Two Faces of the New Governmental Strategy for Higher Education in the Netherlands. European Journal of Education, Vol. 23, No. 1/2, pp. 65–76.
Macfarlane, B. (2011). The Morphing of Academic Practice: Unbundling and the Rise of the Para‐academic. Higher Education Quarterly, No. 65, pp. 59-73.
Marquina, M. (2017). Yo te evalúo, tú me evalúas… Estado, Profesión Académica y mercado en la acreditación de carreras en la Argentina. EUDEBA.
Marquina, M. (2020). Entre ser “técnico”, “académico” o “político” en la universidad. Los nuevos roles de gestión en las universidades argentinas. Revista Latinoamericana de Políticas y Administración de La Educación, Vol. 12, pp. 82–96.
Marquís, C. (2014). Dos décadas de evaluación universitaria en la Argentina. Evaluación y Acreditación Universitaria: Actores y Políticas En Perspectiva, Universidad de Palermo.
Mendonça, M. (2019). Expansión y diversificación en la educación superior Argentina del siglo XX: el sistema universitario como un patchwork. Debate Universitario, Vol. 7 No. 14, pp. 9–23.
Mendonça, M. and Pérez Trento, N. S. (2020). El devenir del sistema universitario público en la Argentina a través de sus olas expansivas: diferenciación en la formación de fuerza de trabajo y acumulación del capital (1971-2015). Archivos Analíticos de Políticas Educativas, Vol. 28, No. 49. pp. 1-36.
Nosiglia, M.C. (2013). La evaluación universitaria: reflexiones teóricas y experiencias a nivel nacional e internacional. EUDEBA.
Paradeise, C., Reale, E., and Goastellec, G. (2009). A comparative approach to higher education reforms in Western European countries. In C. Paradeise, E. Reale, I. Bleiklie and E. Ferlie (Eds.), University governance: Western European comparative perspectives, Springer.
Pérez Rasetti, C. (2012). La expansión de la educación universitaria: políticas y lógicas, En: Chiroleu, A., Marquina, M. and Rinesi, E. (Eds.). La política universitaria de los gobiernos Kirchner: continuidades, rupturas, complejidades, Universidad Nacional de General Sarmiento.
Poder Ejecutivo Nacional. (2006). Decreto Nº366/2006, Convenio Colectivo de Trabajo para el Sector No Docente de las Instituciones Universitarias Nacionales. Argentina: PEN.
Pita Carranza, M. and Durand, J. (2018). Llevando un poco de luz a las cavernas universitarias. Debate Universitario, Vol. 6 No. 12, pp. 23–40.
Rowlands, J. (2013). Academic boards: Less intellectual and more academic capital in higher education governance?” Studies in Higher Education, Vol. 38, No. 9, pp. 1274–1289.
Secretaría de Políticas Universitarias. (2018). Anuario de Estadísticas Universitarias 2018. https://www.argentina.gob.ar/educacion/universidades/informacion/publicaciones/anuarios SPU. Accedido: 29 septiembre 2021.
Stubrin, A. (2010). Calidad Universitaria. Evaluación y acreditación en la educación superior latinoamericana. Ediciones UNL- EUDEBA.
Whitchurch, C. (2012). Reconstructing identities in higher education: The rise of ‘third space’ professionals. Routledge.
Direitos de Autor (c) 2022 Revista Educação Superior e Sociedade
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Aviso de direitos autorais
Os direitos autorais permitem a proteção do material original e restringem o uso do trabalho de terceiros sem permissão. A UNESCO IESALC adere às licenças Creative Commons na publicação de acesso aberto da ESS. Especificamente, os textos publicados nesta revista estão sujeitos a uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0): Eles podem ser copiados, distribuídos e divulgados desde que o autor, a revista (Revista Educación Superior y Sociedad) e a instituição editora sejam citados. O uso comercial não é permitido. A licença completa pode ser encontrada em https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ A ESS exige que os autores aceitem o Aviso de Direitos Autorais como parte do processo de submissão. Os autores retêm todos os direitos.
Atribuição — Não-Comercial (CC BY-NC 4.0)
Esta revista não cobra dos autores pela submissão ou processamento dos artigos. Os autores das contribuições receberão um aviso de recebimento de que o trabalho chegou à equipe editorial da Revista.