Governança, gestão estratégica e governo universitário: convergências para resultados

DOI: https://doi.org/10.54674/ess.v36i2.914
Palavras-chave: Gestão Estratégica; Governança; Educação Superior; Autonomia

Resumo

Este trabalho descreve detalhes sobre a inovação na governança da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) ocorridas no período 2017-2021 evidenciando que a compatibilização entre o plano político de governo com o planejamento estratégico da instituição leva a resultados positivos mensuráveis e de impacto externo. Essa forma de governança se coaduna com os princípios de governança pública, podendo ser aplicada a outras universidades públicas brasileiras e latino-americanas. Além disso, ao obedecer aos princípios da boa governança pública no exercício da gestão universitária, e ao compreender a profunda dependência que as atividades-fim têm das atividades administrativas, foi possível desenvolver projetos de médio e longo prazos, que são essenciais para garantir sustentabilidade financeira, otimizar os processos de trabalho e dar credibilidade externa da universidade perante a sociedade. A originalidade reside na criação de mecanismos internos de governança adequados às necessidades da Unicamp, baseados em uma análise de contexto como elemento de diagnóstico e com resultados avaliados por comitês externos independentes como forma de mensurar o desempenho institucional. A metodologia utilizada foi qualitativa e descritiva envolvendo revisão e análise de artigos científicos, relatórios técnicos e de gestão, documentos oficiais da Unicamp e notícias publicadas em portais abertos.

Biografias Autor

Teresa Dib Zambon Atvars, Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), Campinas, SP, Brasil.

É professora titular aposentada do Instituto de Química da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Formada em Química pela própria UNICAMP, possui mestrado e doutorado em Ciências pela mesma instituição. Ela contribuiu significativamente para o desenvolvimento do campo da fotoquímica no Brasil e orientou diversos estudantes em níveis de graduação e pós-graduação. Atvars ocupou diversos cargos administrativos importantes na UNICAMP, incluindo o de Pró-Reitora de Pós-Graduação, de Desenvolvimento Universitário, e Vice-Reitora, contribuindo significativamente para a modernização da gestão da universidade. Ela também tem se destacado em iniciativas de avaliação, internacionalização e na promoção da equidade e diversidade no ensino superior.

Marcelo Knobel, Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), São Paulo, Campinas, Brasil.

É professor titular do Instituto de Física Gleb Wataghin da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), onde atua desde 1995. Formado em Física pela UNICAMP, possui doutorado em Ciências pela mesma instituição, com pós-doutorados realizados no Istituto Elettrotecnico Nazionale Galileo Ferraris, na Itália, e no Instituto de Magnetismo Aplicado, na Espanha. Sua pesquisa é focada em magnetismo de materiais nanostruturados. Knobel foi Reitor da UNICAMP (2017-2021), além de Pró-Reitor de Graduação (2009-2013), período em que implementou o Programa Interdisciplinar de Formação Superior (ProFIS). É reconhecido por sua atuação em divulgação científica, colaborando com o Laboratório de Estudos Avançados em Jornalismo (LABJOR) desde 2000. Ao longo de sua carreira, recebeu diversas honrarias, como o Prêmio José Reis de Divulgação Científica (2019) e o Prêmio CBMM de Ciência e Tecnologia (2022). É membro da Academia Mundial de Ciências (TWAS) e Comendador da Ordem Nacional do Mérito Científico. Além disso, é um entusiasta do fortalecimento do papel das universidades públicas na sociedade e um defensor da liberdade acadêmica e da autonomia institucional.

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Publicado
2024-12-27
Como Citar
Atvars, T. D. Z., & Knobel, M. (2024). Governança, gestão estratégica e governo universitário: convergências para resultados. Revista Educação Superior E Sociedade (ESS), 36(2), 454-496. https://doi.org/10.54674/ess.v36i2.914
Edição
v. 36 n. 2 (2024): Liberdade acadêmica. Riscos e ameaças
Secção
Artigos da seção geral

Direitos de Autor (c) 2024 Teresa Dib Zambon Atvars, Marcelo Knobel

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